在華全公司，我們看到了這樣一個現象，就是領導的帶頭作用體現的特別好。這種帶頭既體現在戰略決策的執行上，也體現在規章制度的落實上，即便是日常工作中也是如此。公司領導與員工之間，更像是親密無間的朋友。無論什么工作，部門及公司領導總是沖鋒在前、以身作則。比如，這次野狼戰役，員工參與是有加班費的，而副總以上領導卻是沒有的。但他們卻毫無怨言，堅決執行。他們認為，企業要講誠信首先要在企業內部，要對自己的員工講誠信，否則，一切都將是枉費心機。企業領導忠于事業，忠于員工，履行對員工的承諾，誠實守信，員工也將會“投桃報李”，企業內部才有利于形成坦誠互助、同心協力的良好態勢。不僅如此，華全公司愿意并采取有效措施鼓勵各個職能部門、部門員工之間能夠做到坦誠互助、真誠合作、相互協調，鼓勵正當競爭，改善合作成果。華全人認為，要實現企業的長期穩定發展，必須建立起一支團結、高效、有戰斗力的團隊，而坦誠相待就是保證團隊具有戰斗力的 起碼要求。因此，他們才會把“坦誠互助、同甘共苦、公平開明、全力以赴”制作成文化牌，鄭重的懸掛在辦公樓走廊的 顯眼處，這就是華全企業精神的內容。他們也在全員內部大力倡導了“做老實人、說老實話、辦老實事”的“三老”精神，加大對員工道德表現的評判力度，努力建立一支有責任感的團隊，以便把企業帶到更高的發展層次。此外，他們還從培養誠信精神、誠信意識入手，在企業上下牢固樹立“守信光榮，失信可恥”的理念和氛圍，并采取靈活多樣的方式方法將誠信理念融入到日常工作規范中，融入到員工工作生活中，切實變成自覺的行為與行動培養，使誠信意識真正深入人心。
歷史實踐證明，無論古今中外，擁有長期壽命并始終充滿活力的 企業，都毫無例外的將企業誠信與履行社會責任作為企業的根本理念，并貫徹于所有經營活動之中。經過市場的歷練，華全人充分意識到，要實現企業長久發展，就要努力建立起與客戶、與社會之間的誠信關系。這也是一個企業的 起碼責任。因此，華全公司是懷著一顆 赤誠的心與客戶、與社會合作和交往的。他們竭盡全力為客戶提供的產品、 優的服務、 合適的價格，并大力推進節能減排、綠色環保事業的發展，創造 優的社會形象，以博取客戶、社會對自己表示滿意的反饋。在生產中，華全人嚴格各項規章制度和操作工藝組織生產，嚴格監督檢驗，充分保證產品的質量和性能，并不斷完善技術，提升工藝，永遠使質量處于不斷提高的動態之中。營銷工作緊緊圍繞“三個滿意”，更加關注做好不同層次客戶的服務工作，努力以周到、細致、高效的服務來滿足客戶的需求，不斷提升服務水平和服務質量，提高客戶的忠誠度。企業堅持與時俱進，為爭取廣大客戶的信心和放心，在濰坊動力機械市場率先開創“透明”生產，建設“透明工廠”，成為動力機械行業名副其實的透明生產開路先鋒。
