活動規則為：視人數而定，將員工較為均勻的分為幾隊。分別以：青蘿卜隊、白蘿卜隊、紅蘿卜隊、胡蘿卜隊、黃蘿卜隊等命名。以口號整齊，動作默契為評價標準開始游戲，鍛煉員工機智敏捷的思維，培養團隊的默契。活動中，常出現一些缺少默契的，搞笑的錯誤，引的大家捧腹大笑。在笑聲中，對緩解工作壓力，活躍環境氣氛，促進同事之間的交流，互助起到了積極作用。
濰坊華全電力有限公司成立于2010年，是一家專業生產柴油發電機組、汽油發電機組、燃氣發電機組的高新技術企業。多年來，憑借的產品質量，不斷開拓國內外市場，取得了市場的信任和客戶的一致好評。隨著企業的不斷發展，華全的員工隊伍也在不斷的壯大。營造一種和諧的工作環境，培養員工之間的默契是至關重要的。對此，齊總經理提出了“抱團成長”的概念，即：同事之間，互相幫助，互相監督，一起學習，共同進步的一種團結精神。在這種精神的指導下，山東華全的員工都樹立了互相幫助的良好工作作風，將工作中的勞動成果資源共享，方便了各崗位之間的協調，以及各種工作的順利進行。為了完成一項繁瑣的工作任務，經常是部門之間相互配合，共同將工作做到。這與平時的主動交流，共同學習是分不開的。
一直以來，華全都注重企業文化的發展，培養團隊的凝聚力和核心競爭力。通過組織員工外出旅游、重大節日慶祝活動、節日福利發放，以及日常的一些互動游戲等方式，拉近企業與員工之間的距離，促進員工之間的彼此交流。真正的營造出一種“抱團成長”的和諧氣氛，使員工有一種以廠為家、互幫互助的責任感和歸屬感。一位華全員工表示：“華全公司注重對企業文化的搭建，為我們營造了一個積極向上的工作環境，使我們能有一種歸屬感。同時，華全公司善于在工作中發現人才，培養人才，使我們有了更大的提升空間。對提升我們的工作能力和個人素質也是很有幫助的。”
一直以來，華全都注重企業文化的發展，培養團隊的凝聚力和核心競爭力。通過組織員工外出旅游、重大節日慶祝活動、節日福利發放，以及日常的一些互動游戲等方式，拉近企業與員工之間的距離，促進員工之間的彼此交流。真正的營造出一種“抱團成長”的和諧氣氛，使員工有一種以廠為家、互幫互助的責任感和歸屬感。一位華全員工表示：“華全公司注重對企業文化的搭建，為我們營造了一個積極向上的工作環境，使我們能有一種歸屬感。同時，華全公司善于在工作中發現人才，培養人才，使我們有了更大的提升空間。對提升我們的工作能力和個人素質也是很有幫助的。”
從一間柴油發電機組組裝車間，到一家擁有自主研發能力，擁有豐富市場資源的公司，華全經歷了許多，生產技術的革新、銷售思路的不斷更新、企業文化的不斷完善。華全，從實踐中締造出符合自身發展的文化理念，逐漸形成了一整套企業文化，將員工緊密的團結在一起。未來，以企業精神作核心指導，華全將在自身發展中大刀闊斧，砥礪前行。
