歷史總是垂青那些 有創(chuàng)見， 有活力的人，因為他們是人類社會發(fā)展進步的先導，往往代表著人類在某個歷史時期某個領域的崇高追求。而歷史也將以它獨有的方式，給這些時代精英留下輝煌燦爛的一筆，永遠銘記著他們。
華全：擎綠色大旗 奏生態(tài)樂章
綠潮涌動，綠滿全球。在綠色低碳發(fā)展浪潮已席卷全球的大背景下，是主動出擊還是被動接受？已成為能否贏得競爭主動權，搶占發(fā)展制高點的先決條件。敢為人先，勇創(chuàng) 的濰坊華全動力機械有限公司及其決策者們當然不會選擇后者。華全人年輕，也足夠“老練”，尤其是在市場的把握度上他們總有著“技高一籌”的能力。華全的決策者們清醒地意識到，在柴電機組行業(yè)，隨著競爭的日趨白熱化，誰在綠色低碳的道路上先行一步，誰將占得先機，贏得主動。這也正是華全公司在五年內迅速崛起的理由之一。
華全公司是一家專業(yè)研發(fā)、生產、經營各類陸用、船用柴油發(fā)電機組的現(xiàn)代化民營企業(yè)。其系列產品（康明斯、斯太爾、道依茨、沃爾沃、帕金斯、里卡多等）暢銷全國并銷往亞、美、歐、非等五大洲30多個 和地區(qū)。公司制度完善、管理規(guī)范、技術先進，先后通過了ISO9001:2008國際質量管理體系認證等權威體系認證，擁有自主進出口權。2014年，實現(xiàn)銷售收入1億元，“華全”牌成為具有國際影響力的柴油發(fā)電機組知名品牌。
走進華全動力，人們感受 深的就是全體員工身上所體現(xiàn)出來的那種與時俱進，敢為人先，迎難而上的情懷。近年來，華全動力公司緊跟綠色低碳發(fā)展的大趨勢，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵循清潔生產、循環(huán)經濟理念，堅持立足基礎、技術 、低耗高效、可操作性強的發(fā)展思路和原則，推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，有效降低碳排放強度，從而讓企業(yè)生產在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠。
適應低碳時代的發(fā)展要求，華全公司結合自身生產實際，適時把節(jié)能降耗納入企業(yè)工作的重點，并把抓好節(jié)能降耗作為降低生產成本、提高產品質量、促進企業(yè)發(fā)展的頭等大事。企業(yè)成立了由總經理任組長的節(jié)能領導小組，設立了公司專職節(jié)能管理人員，制定了詳細的節(jié)能規(guī)劃和明確的節(jié)能目標。為規(guī)范節(jié)能降耗行為，他們首先建立完善了相關管理制度，建立了節(jié)能降耗約束機制和激勵機制。在系統(tǒng)學習《中華人民共和國水法》《節(jié)約能源法》《清潔生產促進法》以及《山東省節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)的基礎上，企業(yè)結合自身實際組織制訂了《節(jié)能管理標準》《節(jié)能獎懲管理辦法》等多項制度，把節(jié)能工作納入企業(yè)標準化管理軌道。公司還將激勵機制引入到節(jié)能管理中，根據節(jié)能的效益進行獎懲，制定了《節(jié)能經濟責任制考核辦法》和《節(jié)能降耗獎懲管理辦法》，從而形成了以定額管理為主的能耗考核制度。
在逐步規(guī)范制度約束和制度激勵的同時，企業(yè)也不斷通過宣傳、培訓、環(huán)保教育等方式，增強全員節(jié)能減排的自覺意識和行為。他們利用企業(yè)內網、公司簡報、宣傳欄等載體在公司內大力宣傳黨的十八大以及十八屆三中、四中全會有關生態(tài)文明建設的精神，系統(tǒng)性的宣傳 、省、市等有關資源節(jié)約、安全環(huán)保的法律法規(guī)和政策，讓全體員工明白節(jié)能減排、綠色低碳發(fā)展的重大意義。對于“世界水日”“全國低碳日”“世界環(huán)保日”等有關紀念日和節(jié)日，他們適時組織各種形式的宣傳和紀念活動，在全員宣傳普及有關低碳知識，倡導低碳從身邊做起，厲行節(jié)約。目前，公司內部辦公已基本實現(xiàn)“無紙化”，有關會議通知、文件傳送、資料流轉等完全通過電子郵箱、公司QQ群等即時通訊工具進行。全員低碳、環(huán)保意識大大增強。人走燈滅，及時關閉電源、水源，上下班乘坐公交、班車，等等，一系列良好的低碳生活工作習慣正逐漸成為全體華全人的自覺意識和行為。值得一提的是，每到周日，華全公司的十余名自行車愛好者便相約來到附近的北辰濕地公園，開展健康騎行活動，不但鍛煉了身體，也有效的宣傳了綠色低碳環(huán)保，成為一道亮麗的風景。
生產經營作為企業(yè)工作的中心環(huán)節(jié)，大力抓好生產過程中的節(jié)能減排，對于企業(yè)實現(xiàn)綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展具有關鍵性作用。在趙立增總經理的大力倡導和努力下，華全公司不斷對節(jié)能減排的人力、物力和資金投入，確保研發(fā)經費的增長速度與企業(yè)發(fā)展同步。通過節(jié)能宣傳和培訓，增強生產一線人員對于節(jié)能減排重要性的認識，提高他們實施技術創(chuàng)新，推進生產節(jié)能的素質和能力。由于企業(yè)內節(jié)能減排激勵機制的逐步建立健全，提高了全體員工的技術創(chuàng)新意識，參與技術創(chuàng)新、改造的熱情高漲。僅在2014年，企業(yè)就先后申請并獲得 實用新型專利10項，例如，“一種柴油發(fā)電機組發(fā)動機尾氣循環(huán)再利用裝置”“一種發(fā)電機組用發(fā)動機尾氣再利用裝置”“一種發(fā)電機組專用水箱冷卻裝置”等，這些新技術工藝及時用于生產實踐，在推動企業(yè)節(jié)能降耗的同時，也大大提高了產品的質量和性能。 近，他們還將對總面積達6000余平米的生產車間進行大范圍升級改造，全部涂裝高品質綠色地坪漆。這次升級改造，有效克服了水泥混凝土地面容易起砂起灰、潔凈度不達標、磨損快、沒顏色，不能劃分區(qū)域的缺點，有利于創(chuàng)造潔凈的生產、工作環(huán)境，也是人和機器的必要保護，從而大大提高了產品品質和工作效率。僅此一項，預計將投入資金30余萬元。為節(jié)約成本，所用漆料全部由公司自行采購，預計可節(jié)省支出近10萬元。
不但如此，作為一家負責任的企業(yè)，華全公司還不斷創(chuàng)新思路，對營銷模式進行大膽探索，借助網絡營銷，主動實施低碳營銷。華全人認為，作為企業(yè)，不僅能夠以低碳方式生產低碳產品，而且能夠以低碳方式進行銷售。例如，公司充分利用互聯(lián)網快速便捷的特點，搭建起行之有效網上銷售平臺。這種網上銷售平臺，不但能形象的展示產品、展示服務，展示企業(yè)文化，進行自由選貨，而且將傳真、電話、甚至招投標、網上交易都移到網上進行，實現(xiàn)了快速便捷的，大大提高了工作效率，也有效減少了各種開支。尤其是“華全透明線上制造工廠”的出現(xiàn)，成為企業(yè)主動探索低碳營銷的一個創(chuàng)舉。通過“華全透明線上制造工廠”將企業(yè)的生產流程、生產技術、管理模式、銷售模式、生活工作和發(fā)展狀況等毫無保留的暴露在陽光下，讓華全與客戶心貼心，與社會走的更近。此外，為方便開拓國際貿易，華全動力聘用技術人才開發(fā)出多個不同語種的網站，利用網絡的便捷將產品銷往非洲、歐洲、東南亞等世界各地。實現(xiàn)了扎根華夏、輻射全球的市場景象。
打造動力之源，捍衛(wèi)一片藍天。“十三五”即將強勢啟幕，站在新的起點上的濰坊華全動力機械有限公司也將繼續(xù)堅持走好“科技節(jié)能之路”,積極進取，奮發(fā)有為，以的業(yè)績?yōu)榫G色低碳發(fā)展，為生態(tài)文明建設作出新的更大的貢獻。
